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Publié le 05/05/2023
Les structures d’utilité sociale se situent à la croisée des champs de l’économie sociale et solidaire (ESS), du développement économique et de l’innovation. Il existe de nombreux acteurs de l'accompagnement, de dimension nationale ou locale, qui appuient la consolidation et le développement…
Accompagnement des entreprises de l'ESS
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Publié le 17/05/2023
La diversification consiste à développer une ou des nouvelle(s) activité(s) plus ou moins proches du cœur de métier de la structure. Les nouvelles activités créées permettent de produire plus d’impact social ou servent de support économique à celui-ci.
Accompagnement des entreprises de l'ESS
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Publié le 17/05/2023
La duplication consiste à reproduire le modèle d’une entreprise sociale qui a fait ses preuves sur un ou des nouveau(x) territoire(s). Cette stratégie permet ainsi de démultiplier l’impact social de la structure d’origine par la création de nouvelles entités (juridiquement autonomes ou non).
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Publié le 17/05/2023
La fertilisation consiste à diffuser un savoir-faire spécifique et ayant fait ses preuves à d’autres acteurs afin qu’ils s’approprient la démarche et qu’ils reproduisent à leur tour l’impact social ou environnemental. Elle donne les moyens à de nouveaux acteurs de répondre à des besoins sociaux…
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Publié le 17/05/2023
La coopération consiste au rapprochement entre deux ou plusieurs structures qui souhaitent regrouper leurs forces pour préserver ou maximiser leur impact social. C’est une manière de consolider les structures en leur permettant de garder une autonomie, de maintenir leur indépendance juridique et…
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